0129/08 · Presencial · 3h
RH que fala a língua da Diretoria: 7 indicadores
No óleo & gás todo setor mostra resultado em número, produção, comercial, SMS. O RH ainda responde "tá todo mundo bem". Quando o diretor pergunta o turnover ou o custo de uma contratação, falta o dado na hora.
O que você aprende
Os 7 indicadores que toda diretoria quer ver (turnover, tempo de fechamento de vaga, custo de contratação, adaptação em 90 dias, eNPS, defasagem salarial, custo de pessoas sobre faturamento), como calcular cada um e como montar um painel simples.
“Sabe quando o diretor pergunta o turnover e você não tem o número na hora? Esse treino acaba com isso. Em 3h você monta os 7 indicadores que toda diretoria de óleo & gás quer ver, com dado da sua empresa. R$ 92, pra ser o primeiro passo.”
0212/09 · Presencial · 3h
Gestão de Talentos: Atração e Retenção
O que você aprende
Como mapear capacidades críticas em O&G, criar estratégias de atração para perfis técnicos escassos, montar succession planning, desenhar trilhas de desenvolvimento e aplicar um caso prático de retenção.
0317/10 · Presencial · 3h
Clima, eNPS e Risco Psicossocial que viram Ação
Faz pesquisa, gasta tempo, nada muda. E agora a NR1 cobra gestão de risco psicossocial.
O que você aprende
Como medir clima gerando ação, usar eNPS de forma prática, tratar risco psicossocial como dado e transformar tudo em plano de ação que a diretoria aprova.
“Cansada de fazer pesquisa de clima que ninguém usa? E ainda com a NR1 cobrando risco psicossocial? Nesse treino você aprende a medir clima que vira ação e a tratar a NR1 como dado, num painel simples. 3h, R$ 92.”
0407/11 · Presencial · 3h
Apresentando RH pra Diretoria: do dado à decisão
Tem os números, mas a diretoria não se interessa, o projeto não sai, o orçamento não vem. Ter o dado não basta.
O que você aprende
Como estruturar uma apresentação de RH que a diretoria ouve, usar storytelling com dados, defender projeto e orçamento e saber o que cortar.
“Você tem os números mas a diretoria não te ouve? Nesse treino você aprende a transformar dado em decisão e apresentar RH de um jeito que aprova projeto e libera orçamento. 3h, R$ 92.”
